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        集團充實完善幕墻公司領導班子


        10月29日,江蘇省裝飾集團召開領導班子任命大會。江蘇省裝飾集團董事長鄭小斌,黨委書記周榮根,黨委常委、副總經理王天巡出席會議。 會上,王天巡代表幕墻新班子成員作了表態發言。他表示,完全擁護集團黨委和集團的決定,在今后的工作中,要團結一致、盡職盡責、嚴于律己、身先士卒,帶領全體員工為幕墻公司的科學發展而努力奮斗。一是要以誠相待,簡單做人,簡單做事,多溝通多商量,相互尊重;二是要以事業為重,努力實現公司“十二五”戰略目標;三是要以身作則、忠誠企業、廉潔自律、勤儉辦企,不搞鋪張浪費。     鄭小斌董事長首先對新任領導班子表示祝賀。他希望班子組建以后一起商量,一起分擔,共同努力開創幕墻公司新的發展局面。他強調,幕墻公司領導班子承載了光榮的使命,一是要將領導班子建成一個學習的班子,不斷學習技術、市場和管理業務。二是要將班子建設一個團結的班子,班子成員要充分的信任、充分的尊重、充分的溝通。三是要將班子建成務實的班子,一切從幕墻公司的實際出發,定目標、定措施,每一件事抓到實處,抓出結果。他要求新任領導班子,一是要做好分工,各司其職,集中時間梳理,盡快編制完成幕墻公司“十二五”發展規劃。二是要把無錫幕墻加工廠建好,為以后的建廠工作積累經驗。三是市場項目經營要取得突破。要貫徹“兩手抓”,一手抓建廠,一手抓市場。盡早接到大項目來提振員工士氣,激勵員工。四是抓好基礎管理。要編制好管理制度和流程,促進生產經營。 最后,他對新任班子提出五點要求:一是要團結協作,榮辱與共。在班子內部和全公司團結協作,同舟共濟;二是要明確分工,責任清晰,求同存異,發揚風格。大事講原則,小事講風格,多溝通,多研究,多商量;三是要集思廣益,民主決策,果斷執行。對班子成員的年度工作業績要按照憑德才、重業績、聽公論、看狀態的標準考核,做到“三同”“三力”,思想同心、目標同向、執行同步,提升凝聚力、執行力、戰斗力。四是形勢逼人、只爭朝夕。要兩手抓,工廠建設和市場拓展同步進行,抓緊把營銷隊伍組織起來,把營銷布局鋪開,對重大項目重點跟蹤,一定在年內實現突破,為明年的發展打下基礎。五是建設完善人力資源體系。要以寬廣的胸懷招賢納士,建立最好的機制,更多的為大家提供發展平臺。
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